台州光通信
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能台州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
设立产业基金，布局前沿科技赛道。
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
受业务收缩影响，依法合规优化人员人。
引进高级管理人才名，带来先进管理经验。
优化了薪酬福利结构，提升了核心关键岗位的市场薪酬竞争力。